Anza i Bankeryd kan sitt ABC i entreprenörskap och har konsekvent hållit fast vid sina måleritillbehör genom alla år. Men även gott chefskap, hög lojalitet och ständig innovation har cementerat Anza som AAA-företag.
Har du någon målarpensel eller roller hemma är det nästan säkert att någon av dem kommer från Bankeryd i Småland. Här, nordväst om Jönköping, står det nämligen något med ”pensel” på var och varannan industrilokal. Klart störst är Anza AB, där Mats Bjelksjö är chef.
Mats är årsbarn med AAA, han har varit vd på Anza i 20 år. Men att man har haft AAA-rating ända sedan 1989 är inget som Anza använder i sin marknadsföring. Det behövs inte i måleribranschen, där alla redan känner alla.
– Internt är vi väldigt glada och stolta över AAA-ratingen. Men alla i Norden som ägnar sig åt målning på ett eller annat sätt känner till Anza så väl att det vore en överloppsgärning att berätta om vår kreditvärdighet, förklarar Mats Bjelksjö.
|
|
Anza är urtypen för ett framgångsrikt företag: Man har en stabil ägarbild, låg personalomsättning, är oberoende av räntenivåer och aktiekurser, undviker finansiella finesser och så vidare. Inte minst viktigt är att man konsekvent hållit fast vid sin affärsidé i alla år.
– Visst har vi blivit vid vår läst. Men konservativa är vi inte, utan ständig innovation skulle vi snabbt bli omkörda av våra konkurrenter, betonar han.
Lojalitet är ett av orden högst upp i Mats Bjelksjös privata katekes. Om någon hos Anzas branschkolleger vill hoppa på framgångståget och söker jobb på Anza blir det nobben. Anza föredrar nyutbildade eller personer utan direkt branscherfarenhet.
– Kan man vara otrogen mot sin nuvarande arbetsgivare kan man vara otrogen mot oss också, påpekar Mats, som själv kom till Bankeryd efter många år på Cloetta i Ljungsbro utanför Linköping.
– Skillnaden är faktiskt väldigt liten mellan att sälja godis och att sälja penslar. |
Mats Bjelksjö |
|
Vi frågar i vilken grad den norske ägaren Jordan styr verksamheten på Anza.
– Nästan inte alls. Så länge det går bra brukar inte ägare ägna sig så mycket åt sina dotterbolag. Men så fort det börjar lukta röda siffror kommer de och härjar, konstaterar 64-årige Mats Bjelksjö, som vet vad han talar om efter närmare 40 år som företagsledare.
Att Mats Bjelksjö får styra sitt Anza i stort sett i fred har du redan förstått. Under Mats ledning har Anza varit Jordans mest pålitliga kassako, vilket han dock inte vill ta åt sig mer än en liten del av äran för.
– Men å andra sidan, skulle Anza gå åt pipan skulle jag säkert få mina fiskar varma. Så lite nöjd borde jag kunna få vara ändå, som han säger.
Mats Bjelksjö menar att det viktigaste för en chef är att vara tydlig. Han är inte rädd för att peka med hela handen och försöker ge raka besked i alla lägen, även när beskeden i sig är obekväma.
– Har man som mål att bli älskad av alla ska man inte bli chef, påpekar Mats, som påstår sig kunna vara diktatorisk ibland, men är att döma av den lättsamt kamratliga tonen på Anza en omtyckt ledare. |
|
Anza AB
Anza AB utvecklar, tillverkar och marknadsför måleritillbehör som penslar, rollers, måleriverktyg (knivar, spacklar, skrapor med mera) och paintwear (kläder att måla i).
I Sverige har Anza en marknadsandel på ungefär 60 procent och i de nordiska grannländerna är positionen än starkare. Även i bland annat Ryssland, Tyskland och de tre baltiska republikerna säljs allt fler Anza-produkter.
Anzas huvudkontor och största tillverkningsenhet ligger i Bankeryd i norra Småland, men det finns även en stor produktionsenhet i Kina. Omsättningen uppgick 2008 till 471 Mkr och man hade vid det senaste årsskiftet 275 anställda, varav 140 i Sverige.
Företaget grundades 1946 av bröderna Bernt och Åke Damberg, men fick genom köpet av lokala branschkollegan Perfect rötter till 1920. Sedan 1979 är Anza ett helägt dotterbolag till norska Jordan AS, mest känt för sina tandborstar.
Läs gärna mer på www.anza.se
| |