Värmeföretaget Nibe i Markaryd har tusendubblat sin omsättning på 40 år och kan bara beklaga att det inte går att få högre rating än AAA. De enorma framgångarna beror bland annat på konsekvent agerande, sparsamhet och föredömligt chefskap.
Gud har tio bud, men Nibe i Markaryd nöjer sig med åtta. Där lönsamhet är det överordnade budordet. Att man lyckats visar bland annat det faktum att Nibe är ett av bara 83 företag i Sverige som har haft rating AAA ända sedan mätningarna inleddes 1989.
– Krisen på 1990-talet? Ja, något av åren låg vårt resultat på bara 5 procent av omsättningen, konstaterar Leif Gustavsson, ekonomidirektör på framgångssagan Nibe, som stolt visar upp AAA-skylten i Nibes reception – ”viktigt för oss, AAA är ett stort plus inför kunder och leverantörer”.
När Leif, 21 år gammal, anställdes som ekonomichef 1966 omsatte Nibe 5 miljoner per år. 2008 var siffran 5,8 miljarder i vad som numera heter Nibe-koncernen.
– Men mitt jobb är i stort sett detsamma, det är bara lite fler nollor i beräkningarna, hävdar Leif, som tog sin civilekonomexamen vid sidan av arbetet i slutet av 1960-talet.
|
|
Nibes fokus på lönsamhet innebär dock inte att man sätter pengarna före moralen. Långt därifrån. Men bland budorden finns inga tomma klyschor. Nibes lista över corporate bullshit, affärsstrunt, är längre än de flestas.
Ärlighet och Pålitlighet är två av honnörsorden som Leif Gustavsson ser som onödiga.
– Varför ska vi prata om sådana självklarheter, som tillhör miniminivån av mänsklig anständighet, undrar han.
Men det är inte bara konsulter i ämnet företags-värderingar som har små utsikter att få uppdrag av Nibe, detta gäller de flesta konsulter. Nibes konsekventa framgångsrecept behöver få andra kockar än de egna, väl beprövade.
|
Ekonomidirektör
Leif Gustavsson, Nibe AB |
|
Produktivitet skulle man själva kunna hålla kurser i. Leif Gustavsson säger att det är vanligt att anställda arbetar effektivt bara fyra timmar om dagen. Så har det bland annat varit på de flesta dotterbolag Nibe köpt.
– Men det handlar inte om att medarbetarna är lata. Låg produktivitet är i princip alltid chefernas fel, fastslår han. På Nibe har stor möda lagts vid effektivisering av arbetsmoment, backupsystem när original krånglar och så vidare. Resultat: minst sju av åtta timmars produktivt arbete per dag.
Många arbetar betydligt mer än så, det är oftast åtminstone någon kvar på Nibe ända till klockan 23. Själv arbetar Leif 60-65 timmar i veckan, som chef fungerar han som förebild.
– Går cheferna hem vid fyra är det ingen kvar klockan fem. Men visst blir en del nyanställda lite förvånade över hur mycket vi arbetar här, medger han.
Cheferna föregår med gott exempel även på andra områden. Att bo på bättre hotell än Scandic, köra dyrare bil än Volvo och äta på lyxkrog anses vara ”onibiska” extravaganser och bolagsstämmorna hålls alltid i Markaryd, med lokala skolbarn som underhållare. Sparsamhet är en dygd, bara några mil från Ingvar Kamprads Älmhult. Det är inte långt till Gnosjö heller, men här i Markaryd spelar kyrkan en underordnad roll.
|
Nibe AB
Nibe Industrier AB utvecklar, tillverkar och marknadsför värmeprodukter som värmepumpar, elektriska rörelement, brasvärme (kakelugnar, kaminer med mera), varmvattenberedare och liknande och det sägs finnas åtminstone någon Nibe-produkt i varje svenskt hem. Om inte annat i brödrosten eller ugnen.
Nibe Villavärme, Nibe Element och Nibe Brasvärme heter enheterna (i den storleksordningen) i sedan 1997 börsnoterade (på OTC-listan) Nibe Industrier.
Drygt 60 procent av Nibes försäljning sker i Norden, där man är marknadsledande inom samtliga sina affärsområden. 3 procent av försäljningen sker utanför Europa.
2008 omsatte Nibe Industrier cirka 5,8 miljarder, och man har nära 5 500 anställda i femton länder. Varav cirka 1 000 i Markaryd, där även Nibes huvudkontor ligger. Nibes rötter finns i bolag startade 1949 respektive 1952. Företagsnamnet kommer från grundaren Nils Bernerups initialer. Vd och koncernchef sedan 1988 är Gerteric Lindquist.
Läs gärna mer på www.nibe.se
| |